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  • 淺談加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管促進(jìn)其健康發(fā)展

      一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)     (一)涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的,每個(gè)部門都在如何合理使用資金,提高資金使用率上接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和約束,同時(shí),財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。  ?。ǘ┚C合性強(qiáng)?,F(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)管理是一個(gè)由生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管

  • 談中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理

      摘要:中小企業(yè)一般規(guī)模小,財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)特殊,難以管理。本文分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員特點(diǎn)和管理難點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,論述了如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理,把中小企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍打造成為素質(zhì)高。穩(wěn)定性強(qiáng)的和諧團(tuán)隊(duì)。    關(guān)鍵詞:中小企業(yè)   財(cái)務(wù)人員    構(gòu)成特點(diǎn)   人員管理?!   ∫?、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理的意義?!   ∝?cái)務(wù)管理并非局限于收支、記賬、報(bào)賬的層次上,企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫串于企業(yè)管理流程的每—個(gè)環(huán)節(jié)。因此,

  • 如何加強(qiáng)煤炭運(yùn)銷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

      摘 要:加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)而有效地防范、規(guī)避、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。文章主要通過(guò)對(duì)煤炭運(yùn)銷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作體系的分析和建立進(jìn)行了初步探索。   關(guān)鍵詞:煤炭運(yùn)銷;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理工作。   現(xiàn)代煤炭運(yùn)銷企業(yè)的運(yùn)行,處在一個(gè)高度開(kāi)放和動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中,難免會(huì)因各種內(nèi)外部原因?qū)е缕髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。   財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是指在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,因企業(yè)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無(wú)法控制因素的影響,在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)結(jié)果與預(yù)期財(cái)務(wù)

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

    摘要:任何企業(yè)都會(huì)面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其客觀存在,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。然而,倘若企業(yè)通過(guò)良好的財(cái)務(wù)分析,能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和控制。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)和防范,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,本文對(duì)此展開(kāi)一定探討,希望在一定程度上有助于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。   關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)分析 防范 預(yù)測(cè) 控制   一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)普遍采用的財(cái)務(wù)分析方法   (一)對(duì)比分析法   對(duì)比分析法,顧名思義,就是將一組或一組以上可進(jìn)行對(duì)比的

  • 淺論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策探討

      【論文摘要】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分,企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)良好的財(cái)務(wù)管理。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)涉及領(lǐng)域廣泛,產(chǎn)品豐富,經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,投資少、見(jiàn)效快,其對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力較強(qiáng),展現(xiàn)出了較強(qiáng)的生命力,我國(guó)的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家,占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%,提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的60%,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用。然而,對(duì)于如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理這個(gè)問(wèn)題,有相當(dāng)一部分中小企業(yè)并未足夠重視,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

  • 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理提高財(cái)務(wù)人員工作能力

           摘 要:財(cái)務(wù)人員管理是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。深入剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)要有理有據(jù),定量與定性分析相結(jié)合,要通過(guò)量?jī)r(jià)分析等手段找出深層次的問(wèn)題和原因,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛力和不足,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供切實(shí)可行的建議,是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理,努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)重要手段。   關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理 方法      一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德水平   各單位要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)

  • 如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷能力

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能也由原來(lái)的核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變,財(cái)會(huì)工作人員的工作內(nèi)容也逐漸的分化為兩部分,即會(huì)計(jì)核算工作和會(huì)計(jì)管理工作。也就是說(shuō),財(cái)會(huì)部門在企業(yè)的運(yùn)行管理中占有著越來(lái)越重要的地位。這種情況下,要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員不僅要掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)核算與統(tǒng)計(jì)知識(shí),還應(yīng)該運(yùn)行自己的專業(yè)能力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息作出職業(yè)判斷,給企業(yè)決策提供可靠的參考信息。對(duì)此,文章簡(jiǎn)要分析了如何提高我國(guó)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷能力。   關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);提升判斷能力   一

  • 采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的思考.

      摘要:在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在不斷的變化之中。本文主要討論企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加深,其在使用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息、所得稅稅負(fù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響,如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的這就思考進(jìn)行探析與思考。   關(guān)鍵詞:年數(shù)總和法;雙倍余額遞減法;固定資產(chǎn);折舊   隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)化發(fā)展的不斷加快,固定資產(chǎn)加速折舊是指采用一定的方法,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷的出現(xiàn)飛速發(fā)展的過(guò)程,加入世貿(mào)組織更體現(xiàn)出

  • 論成本會(huì)計(jì)電算化

           【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法和模式也在不斷的發(fā)展和變化,傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用已越來(lái)越廣泛,其作用也越來(lái)越重要,實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢(shì)。   【關(guān)鍵詞】成本會(huì)計(jì);電算化;應(yīng)用;發(fā)展趨勢(shì)   成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支,有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能,即反映和監(jiān)督職能,從成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看,隨著生產(chǎn)過(guò)程的日趨復(fù)雜,生產(chǎn)

  • 淺析管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

      論文關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理    論文摘 要:管理會(huì)計(jì)作為新興的會(huì)計(jì)分支,在我國(guó)起步較晚。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)提高效率、增加收益的重要手段,越來(lái)越受到大中型企業(yè)的青睞和采用。中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的經(jīng)濟(jì)主體,特別是當(dāng)前,在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,但在管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用方面還較為落后。本文結(jié)合中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提出了在中小企業(yè)中運(yùn)用管理會(huì)

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