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談中小企業(yè)財務人員管理
摘要：中小企業(yè)一般規(guī)模小，財務人員結構特殊，難以管理。本文分析了中小企業(yè)財務人員特點和管理難點，結合工作實際，論述了如何加強中小企業(yè)財務人員管理，把中小企業(yè)財務隊伍打造成為素質高。穩(wěn)定性強的和諧團隊。 關鍵詞：中小企業(yè) 財務人員 構成特點 人員管理?！ ∫?、加強中小企業(yè)財務人員管理的意義?！ ∝攧展芾聿⒎蔷窒抻谑罩А⒂涃~、報賬的層次上，企業(yè)財務管理貫串于企業(yè)管理流程的每—個環(huán)節(jié)。因此，
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加強企業(yè)財務人員管理提高財務人員工作能力
摘 要:財務人員管理是加強企業(yè)財務管理的基礎。深入剖析財務數據,分析數據要有理有據,定量與定性分析相結合,要通過量價分析等手段找出深層次的問題和原因,發(fā)現生產經營過程中的潛力和不足,為經營管理決策提供切實可行的建議,是加強企業(yè)財務人員管理,努力提高企業(yè)財務人員整體素質重要手段。 關鍵詞:企業(yè)財務管理 方法 一、加強職業(yè)道德教育,提高企業(yè)財務隊伍的職業(yè)道德水平 各單位要加強企業(yè)財務人員職業(yè)道德建設
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內部控制視角下高校財務管理探究
［摘 要］隨著我國高度教育事業(yè)的快速發(fā)展，高校財務管理問題日益凸顯。 目前我國高校財務管理中存在的問題主要是缺乏具體可行的高校內部控制規(guī)范性文件、高校領導層和具體財務人員內部控制意識淡薄、財務管理不科學。 完善高校財務管理首先要做好高校內部控制規(guī)章制度建設，完善內部控制體系，其次要強化高校職工內部控制觀念培養(yǎng)，提高財會人員綜合素質，最后要抓好高校財務管理的關鍵控制點。［關鍵詞］高校財務管理；高校內部控制規(guī)范性文件；內部控制體系；內部控制觀念；事業(yè)單位內部控制；論文代寫 高校快速發(fā)展
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