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簡論新體系下線損管理與搶修服務模式的分析
論文摘要:“五大”體系實施后,專業(yè)管理水平和工作效率必將得到大幅度提升,由于專業(yè)間壁壘增高,特別是城區(qū)供電分公司合并后配電和營銷專業(yè)分開,原來由分公司內(nèi)部協(xié)調(diào)而變成兩大管理體系之間的溝通,必然會導致分工不明確、職責真空、業(yè)務銜接不暢等現(xiàn)象的發(fā)生。為此,就城區(qū)線損管理模式及搶修服務管理模式存在的主要問題及解決方案進行了闡述。 論文關鍵詞:新體系;線損管理;搶修服務 構建“五大”體系是2012年各項工作任務的重中之重,目前已經(jīng)進入了全面提速的關鍵階段。“五大”體系實施后,專業(yè)
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淺論云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化實踐思考
論文摘要:科技創(chuàng)新文化是在科技創(chuàng)新實踐中形成的服務于企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)核心競爭力構建提供內(nèi)源動力的思維方法、價值觀和一系列文化要素的總和。在云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化培育研究成果的基礎上,結合云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新體系建設的實踐要求,提出了云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化植入業(yè)務、融入工作、融入管理、入腦入心的一系列踐行落地措施,以期為實現(xiàn)云南電網(wǎng)“全國行業(yè)科技領先”的科技發(fā)展目標提供有效支撐。 論文關鍵詞:云南電網(wǎng);科技創(chuàng)新;企業(yè)文化;文化實踐 近年來,科技創(chuàng)新文化研究受到越來越多
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