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試論施工現(xiàn)場材料管理若干問題的思考
摘要：筆者結(jié)合多年的材料管理經(jīng)驗，分析了當(dāng)前施工企業(yè)在材料管理方面存在的問題，并針對性的提出了相應(yīng)的對策，可為相關(guān)人士參考所用。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 施工現(xiàn)場 材料管理 隨時我國城市化進(jìn)程的不斷開展，施工企業(yè)抓住建設(shè)的歷史性發(fā)展機(jī)遇，在各個方面都有長足的進(jìn)步，但有一個最根本的問題一直困擾施工企業(yè)，那就是市場競爭日趨激烈，工程標(biāo)價不斷降低，企業(yè)由于利潤水平逐年下滑，普遍感到企業(yè)發(fā)展的后勁不足，如何解決這一問題，使企業(yè)在市場競爭中得到生存和發(fā)展，
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探析建筑施工管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀
論文關(guān)鍵詞：建筑施工 管理職責(zé)分配 論文摘 要： 隨著我國不斷深化建筑施工現(xiàn)場管理，保證建筑工程質(zhì)量的一項重要措施就是細(xì)化施工管理工作，明確建筑施工管理職責(zé)。本文首先分析了建筑施工管理的基本規(guī)律，并對當(dāng)前建筑施工管理職責(zé)分配的問題進(jìn)行了重點(diǎn)探討，研究了建筑施工管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀?！ ”姸鄧鴥?nèi)外學(xué)者都研究了建筑施工安全質(zhì)量事故的原因，其中一大部分原因是管理系統(tǒng)方面，主要有管理的規(guī)章制度、監(jiān)督的有效性、管理的程序以及員工訓(xùn)練等，造成了安全質(zhì)量事故的發(fā)生都是管理失效的原因。因此，建筑
