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試論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
【摘要】事業(yè)單位的管理論文" target="_blank">財(cái)務(wù)管理工作，關(guān)系到國(guó)家和地方各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到不同事業(yè)單位的公平分配問題。本文對(duì)現(xiàn)今行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的一些主要問題進(jìn)行了分析，并對(duì)此提出幾點(diǎn)對(duì)策建議。 【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位，財(cái)務(wù)管理，問題，建議。 事業(yè)單位，尤其是行政單位，其職能決定了單位財(cái)務(wù)核算以及資金運(yùn)行不可能完全市場(chǎng)化運(yùn)作，各單位財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理常常是事后核算，忽視了資金使用前的預(yù)測(cè)和使用中的控制，對(duì)經(jīng)費(fèi)收支
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試析完善職教集團(tuán)運(yùn)行管理體制與機(jī)制的若干建議
論文摘要：目前我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)在運(yùn)行管理體制與機(jī)制方面存在許多問題，職業(yè)教育集團(tuán)“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象普遍存在。通過采取確立職業(yè)教育集團(tuán)組織的獨(dú)立法人身份、完善職業(yè)教育集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化職業(yè)教育集團(tuán)制度建設(shè)、建立多渠道籌措職業(yè)教育集團(tuán)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的投入體制、加強(qiáng)政府對(duì)職業(yè)教育集團(tuán)的管理與引導(dǎo)等多方面措施將有利于職業(yè)教育集團(tuán)運(yùn)行管理體制與機(jī)制的完善。 論文關(guān)鍵詞：職業(yè)教育集團(tuán)；運(yùn)行管理；體制機(jī)制 近年來，在政府和教育部門的積極推動(dòng)下，我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)獲得了快速的發(fā)展，截至2
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加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)管理的幾點(diǎn)建議
摘要：近年來我國(guó)的行政管理費(fèi)用快速增長(zhǎng)，行政成本之高，已經(jīng)達(dá)到世界少有的地步，國(guó)家財(cái)政背負(fù)了越來越重的負(fù)擔(dān)。造成這一現(xiàn)象的原因是現(xiàn)行的行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)管理依然存在不少問題，如忽視經(jīng)費(fèi)預(yù)算監(jiān)督，對(duì)其他收入的管理不到位；忽視對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理；內(nèi)部審計(jì)制度不健全；職務(wù)消費(fèi)隨意性大等等。找出問題的癥結(jié)，正確認(rèn)識(shí)并有針對(duì)性地確定合理行政經(jīng)費(fèi)管理的財(cái)政政策，改革、加強(qiáng)行政經(jīng)費(fèi)管理，減輕各級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，將更多的財(cái)力用于增加社會(huì)公共產(chǎn)品的供給，對(duì)鞏固國(guó)家政權(quán)建設(shè)和深化財(cái)政支出改革都具有非常重要的意義。
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高校后勤管理體制機(jī)制創(chuàng)新研究
摘要：本文介紹了高校后勤管理成果，結(jié)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤改革情況，就目前高校該如何推進(jìn)后勤管理體制機(jī)制創(chuàng)新，從后勤管理實(shí)踐和理論上做了初步探索，并從后勤管理實(shí)踐出發(fā)，提出后勤管理創(chuàng)新的思路和方式方法?！ ￡P(guān)鍵詞：后勤；管理體制；創(chuàng)新 1高校后勤管理改革成果 高校后勤經(jīng)過近十年的社會(huì)化改革，初步建立了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的后勤管理體制，總體上實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)企業(yè)化管理，高校后勤保障能力顯著增強(qiáng)，高校后勤服務(wù)質(zhì)量逐步提高，改善了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)，從管理體制、運(yùn)行機(jī)制上基
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淺議教育系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的利與弊
摘要：教育系統(tǒng)會(huì)計(jì)集中核算中心作為融會(huì)計(jì)服務(wù)和管理監(jiān)督為一體的新型會(huì)計(jì)管理模式，在完善教育經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效果、遏制腐敗等方面起了重大的積極作用。但作為一項(xiàng)新的機(jī)制，新的嘗試，從理論到實(shí)踐還存在著許多有待認(rèn)真研究的問題，研究處理好這些問題，可少走彎路，取得事半功倍的效果。 關(guān)鍵詞：集中核算 主要優(yōu)點(diǎn) 主要問題 近年來，在黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視和關(guān)心下，經(jīng)過地方各級(jí)政府的努力，基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)得到了持續(xù)快速增長(zhǎng)，無疑對(duì)教育經(jīng)費(fèi)管理提出了更高要求。為提高教育經(jīng)費(fèi)使用效
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試論科研經(jīng)費(fèi)的管理
摘要：高校科研經(jīng)費(fèi)管理是高校財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在高校科研經(jīng)費(fèi)來源多元化且數(shù)量日益增多的情況下，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的科學(xué)化、規(guī)范化、合理化管理更加重要。因此，必須加強(qiáng)高校科研經(jīng)費(fèi)管理，健全管理制度，建立管理監(jiān)督機(jī)制，確?？蒲泄ぷ鞯慕】?、可持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：科研經(jīng)費(fèi)；管理 近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，高?？蒲信c政府、企業(yè)的合作聯(lián)系也逐漸緊密，所承擔(dān)的科研項(xiàng)目越來越多，科研經(jīng)費(fèi)也隨之大幅度的增長(zhǎng)，近來，科研經(jīng)費(fèi)數(shù)量的多少已成為衡量高校實(shí)力的一個(gè)重要條件。然而，如何加強(qiáng)
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行政單位內(nèi)部報(bào)告體系研究——基于預(yù)算管理的角度
［摘 要］行政單位預(yù)算規(guī)模越來越大和財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)重缺乏，亟須加強(qiáng)管理、監(jiān)控、記錄和報(bào)告，完善信息結(jié)構(gòu)和提高信息質(zhì)量。 在一定程度上，作為信息載體的內(nèi)部報(bào)告有助于滿足這一客觀需求。 根據(jù)會(huì)計(jì)相關(guān)性的要求從預(yù)算管理的角度構(gòu)建的行政單位三大內(nèi)部報(bào)告體系———內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行報(bào)告、經(jīng)費(fèi)支出報(bào)告和對(duì)應(yīng)關(guān)系報(bào)告，可以強(qiáng)化行政單位內(nèi)部管理。 行政單位實(shí)施內(nèi)部報(bào)告制度應(yīng)由淺入深，分階段推進(jìn)，逐步完善，重點(diǎn)從內(nèi)部報(bào)告制度建設(shè)、內(nèi)部報(bào)告組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部報(bào)告編制和內(nèi)部報(bào)告體系評(píng)價(jià)四個(gè)方面來入手。［關(guān)鍵詞］行政單
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