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新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院融資問(wèn)題初探
摘要:公立醫(yī)院由于是不以盈利為目的的醫(yī)院，醫(yī)院本身要想發(fā)展壯大，就必須具備先進(jìn)的硬件設(shè)施，更新這些硬件需要大量的資金，在醫(yī)院自有資金不足的情況下如何進(jìn)行融資變成了擺在公立醫(yī)院面前的一道難題，本文通過(guò)分析各種融資方式的利弊對(duì)公立醫(yī)院的融資問(wèn)題做了初步的探索。 關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 融資方式 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 公立醫(yī)院是指政府舉辦的納入財(cái)政預(yù)算管理的醫(yī)院，也就是國(guó)營(yíng)醫(yī)院、國(guó)家出錢(qián)辦的醫(yī)院。也可以理解成國(guó)立，醫(yī)院分3個(gè)等級(jí)，一級(jí)是社區(qū)醫(yī)院，二級(jí)是縣級(jí)的醫(yī)院，三級(jí)是市級(jí)的醫(yī)院。始于2006年
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加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 促進(jìn)貨幣資金回籠
?。壅?應(yīng)收賬款的管理和控制對(duì)保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)資金回籠有著非常重要的意義。應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)抓起，加強(qiáng)事先防范、事中控制、事后管理，使賒銷策略對(duì)改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況切實(shí)起到積極作用。 ［關(guān)鍵詞］ 應(yīng)收賬款管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；資金回籠 資金是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)賴以正常運(yùn)行的“血液”。外部資金回籠不及時(shí)，資金周轉(zhuǎn)困難已成為危及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的突出問(wèn)題。鑒于此，筆者認(rèn)為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)促進(jìn)資金回籠，緩解資金緊張狀況具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 一、
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淺談部隊(duì)資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范
摘要：資金安全是軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作的保底工程。文章分析了部隊(duì)資金存在的流失、占用和貶值風(fēng)險(xiǎn)，提出了加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、完善監(jiān)管體系、改進(jìn)監(jiān)管手段的防范措施。 關(guān)鍵詞：資金管理 資金安全 風(fēng)險(xiǎn)防范 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于金融主體出現(xiàn)多元化，金融環(huán)境變得復(fù)雜化，以及人們追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，增加了資金管理的風(fēng)險(xiǎn)。如何加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)資金的監(jiān)管，防范資金存儲(chǔ)和使用管理中的風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全、完整和高效，發(fā)揮軍隊(duì)資金的最大保障效益，是當(dāng)前及今后需要研究解決的重要而迫切的問(wèn)題。 一、風(fēng)險(xiǎn)
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高校固定資產(chǎn)管理芻議
引言 高校的固定資產(chǎn)是保證學(xué)?？蒲?、教學(xué)、后勤、行政等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的必要基礎(chǔ)，也是衡量高校辦學(xué)質(zhì)量和規(guī)模的重要條件。加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)的管理是為了合理配置高校的固定資產(chǎn)、提高其使用效益、保護(hù)固定資產(chǎn)的完整與安全、防止固定資產(chǎn)流失。隨著我國(guó)高等教育體制改革的不斷深入和發(fā)展，高等教育事業(yè)的發(fā)展步伐越來(lái)越快。近年來(lái)，高等學(xué)校通過(guò)各種渠道籌集資金，擴(kuò)大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)，固定資產(chǎn)也隨之增加。所以，高校固定資產(chǎn)的有效利用成為節(jié)約事業(yè)經(jīng)費(fèi)、提高科研教學(xué)水平、增強(qiáng)辦學(xué)能力的重要環(huán)節(jié)，也是提
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宏觀調(diào)控新政下房地產(chǎn)中小企業(yè)融資策略
摘要：2010年以來(lái)，為了確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，中央政府實(shí)施了被稱為史上最嚴(yán)厲房地產(chǎn)調(diào)控政策，緊縮銀根的貨幣政策對(duì)銀行信貸等產(chǎn)生了一定的影響。而作為資金密集型行業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)，對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸依賴較大，也受到緊縮貨幣政策較大的影響，房地產(chǎn)企業(yè)融資難度加大。在這樣的情況下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定多元化融資發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)房地產(chǎn)融資方式進(jìn)行創(chuàng)新，來(lái)確保房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：宏觀調(diào)控；房地產(chǎn)企業(yè)；融資；策略。 一、2010年以來(lái)房地產(chǎn)調(diào)控政策。 近幾
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通貨膨脹預(yù)期下的中小企業(yè)融資問(wèn)題
摘 要：在通脹預(yù)期背景下，中小企業(yè)的融資環(huán)境發(fā)生了較大的變化，融資難問(wèn)題更加突出。中小企業(yè)融資中存在融資渠道過(guò)窄、缺乏銀行資金支持、融資收益過(guò)低等問(wèn)題，需要中小企業(yè)自身、金融機(jī)構(gòu)、政府社會(huì)各方協(xié)力，通過(guò)加大對(duì)中小企業(yè)的金融支持、拓寬融資渠道、建立多樣化的融資制度、創(chuàng)新融資方式等措施加以解決。 關(guān)鍵詞：通脹預(yù)期；中小企業(yè)；融資 一、通脹預(yù)期對(duì)中小企業(yè)的影響 我國(guó)中小企業(yè)于上世紀(jì)90年代后期進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，在2002--2006年間，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值年均增速達(dá)到28％
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淺談加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管促進(jìn)其健康發(fā)展
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn) （一）涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的，每個(gè)部門(mén)都在如何合理使用資金，提高資金使用率上接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和約束，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。 ?。ǘ┚C合性強(qiáng)?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)管理是一個(gè)由生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管
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景谷縣農(nóng)村集體“三資”管理工作現(xiàn)狀及對(duì)策
摘要 對(duì)景谷縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次分析，結(jié)合實(shí)際，提出了具有針對(duì)性和可操作性的對(duì)策，為全縣做好農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作提供指導(dǎo)。 關(guān)鍵詞 農(nóng)村集體“三資”；現(xiàn)狀；重難點(diǎn)；問(wèn)題；對(duì)策；云南景谷。 農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著農(nóng)村改革的深入推進(jìn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，景谷縣農(nóng)村集體資產(chǎn)逐步發(fā)展壯大，農(nóng)村集體資源得到有效利用。但部分地方，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理不善、營(yíng)運(yùn)能力差、
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試論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
【摘要】事業(yè)單位的管理論文" target="_blank">財(cái)務(wù)管理工作，關(guān)系到國(guó)家和地方各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到不同事業(yè)單位的公平分配問(wèn)題。本文對(duì)現(xiàn)今行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的一些主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)此提出幾點(diǎn)對(duì)策建議。 【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位，財(cái)務(wù)管理，問(wèn)題，建議。 事業(yè)單位，尤其是行政單位，其職能決定了單位財(cái)務(wù)核算以及資金運(yùn)行不可能完全市場(chǎng)化運(yùn)作，各單位財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理常常是事后核算，忽視了資金使用前的預(yù)測(cè)和使用中的控制，對(duì)經(jīng)費(fèi)收支
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試析應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的探討
【論文摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，越來(lái)越多地運(yùn)用商業(yè)信用進(jìn)行促銷。此外，我國(guó)的社會(huì)信用基礎(chǔ)還比較薄弱，社會(huì)信用體系尚不完備，因此出現(xiàn)企業(yè)間拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重，造成企業(yè)往來(lái)賬款增加，產(chǎn)生大量呆賬、壞賬。本文從分析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因、對(duì)企業(yè)的影響入手，針對(duì)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制主要存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制體系，并提出有效的保障措施，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 【論文關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款；內(nèi)部控制；資金鏈 應(yīng)收賬款
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