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試論行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策
【摘要】事業(yè)單位的管理論文" target="_blank">財務(wù)管理工作，關(guān)系到國家和地方各項事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到國家財產(chǎn)的安全，關(guān)系到不同事業(yè)單位的公平分配問題。本文對現(xiàn)今行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的一些主要問題進行了分析，并對此提出幾點對策建議。 【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位，財務(wù)管理，問題，建議。 事業(yè)單位，尤其是行政單位，其職能決定了單位財務(wù)核算以及資金運行不可能完全市場化運作，各單位財務(wù)部門對經(jīng)費的管理常常是事后核算，忽視了資金使用前的預(yù)測和使用中的控制，對經(jīng)費收支
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如何加強煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作
摘 要：加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，培養(yǎng)財務(wù)風(fēng)險意識，進而有效地防范、規(guī)避、化解財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要任務(wù)。文章主要通過對煤炭運銷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作體系的分析和建立進行了初步探索。 關(guān)鍵詞：煤炭運銷；財務(wù)風(fēng)險；管理工作。 現(xiàn)代煤炭運銷企業(yè)的運行，處在一個高度開放和動態(tài)變化的環(huán)境中，難免會因各種內(nèi)外部原因?qū)е缕髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。 財務(wù)風(fēng)險一般是指在企業(yè)的各項財務(wù)活動中，因企業(yè)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計或無法控制因素的影響，在一定時期內(nèi)，企業(yè)的實際財務(wù)結(jié)果與預(yù)期財務(wù)
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試論監(jiān)理行業(yè)的全面預(yù)算
【論文摘要】在經(jīng)濟全球化趨勢日益加強，知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，信息技術(shù)突飛猛進的時代背景下，通過推行全面預(yù)算來進行企業(yè)成本控制，成了企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的有力保障。文從監(jiān)理行業(yè)全面預(yù)算的追求入手，重點闡述了監(jiān)理行業(yè)全面預(yù)算的基本內(nèi)容以及相關(guān)布局，旨在有效提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。 【論文關(guān)鍵詞】監(jiān)理行業(yè)；全面預(yù)算；財務(wù)管理 在經(jīng)濟全球化趨勢日益加強，知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，信息技術(shù)突飛猛進的時代背景下，企業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機遇:全球化為企業(yè)開辟了廣闊的發(fā)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計監(jiān)督制度探討
摘要：會計監(jiān)督制度對于保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理具有非常重要的作用，同時也是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計信息準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。但實踐中我們可以看到，當(dāng)前有為數(shù)不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，對會計監(jiān)督制度缺乏重視，僅有的相關(guān)機制也不健全，難以真正發(fā)揮有效的作用，以致于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際經(jīng)營管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些混亂現(xiàn)象，嚴(yán)重影響衛(wèi)生院的正常運行秩序。本文將對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存的會計監(jiān)督機制問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些行之有效的建設(shè)性建議，以供參考。 關(guān)鍵詞：會計監(jiān)督機制 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 內(nèi)部管理 研究 據(jù)調(diào)
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淺談溝通在基層人員管理中的重要性及應(yīng)用
摘要：人員管理是部隊管理的重點，而溝通則是實施人員管理的第一步。它是管理者正確把握官兵思想動態(tài)的重要手段，也是管理者做好人員思想政治工作、解決官兵思想問題的有效途徑。本文從溝通的概念入手，著力于闡述溝通及其模型運行方式，說明其對于基層人員管理的重要性，并嘗試尋求有效溝通的具體方法，對部隊基層人員管理有一定的借鑒意義?！ ￡P(guān)鍵詞：溝通人員工 管理對策 研究?！ 〔筷牴芾砉ぷ髡f到底就是做人的工作。隨著信息化時代的迅猛發(fā)展，人們的人生
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企業(yè)管理中的激勵機制探討
激勵是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要和最基本的職能。目前，在我國大部分企業(yè)中，激勵機制都存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在： 形式缺乏多樣性，效果缺乏實用性，措施缺乏針對性，評估缺乏準(zhǔn)確性等。本文針對這些問題，提出了有針對性的改進思路。 一、激勵機制的概念。 激勵機制是在組織系統(tǒng)中，激勵主體與激勵客體之間通過激勵因素相互作用的方式，也就是指企業(yè)激勵內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)運行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。企業(yè)在管理過程中，必須充分了解企業(yè)員工多元化的需求，通過制定有針對性的需求滿足原則、規(guī)章、制
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試析完善職教集團運行管理體制與機制的若干建議
論文摘要：目前我國職業(yè)教育集團建設(shè)在運行管理體制與機制方面存在許多問題，職業(yè)教育集團“集而不團”的現(xiàn)象普遍存在。通過采取確立職業(yè)教育集團組織的獨立法人身份、完善職業(yè)教育集團組織機構(gòu)、強化職業(yè)教育集團制度建設(shè)、建立多渠道籌措職業(yè)教育集團運行經(jīng)費的投入體制、加強政府對職業(yè)教育集團的管理與引導(dǎo)等多方面措施將有利于職業(yè)教育集團運行管理體制與機制的完善。 論文關(guān)鍵詞：職業(yè)教育集團；運行管理；體制機制 近年來，在政府和教育部門的積極推動下，我國職業(yè)教育集團建設(shè)獲得了快速的發(fā)展，截至2
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淺析行政管理體制改革的原則和任務(wù)
摘要：21世紀(jì)，我國已進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展階段，新的歷史任務(wù)必然對我國的行政管理提出新的要求。切實加強行政管理的理論研究，為建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系提供科學(xué)的理論指導(dǎo)是必然選擇。本文首先詳細論述了行政管理的基本內(nèi)涵，進而闡釋了行政管理體制改革的原則，最后從三個方面探討了行政管理改革的主要任務(wù)，為我國行政管理體制改革的穩(wěn)定運行奠定了重要的基礎(chǔ)。 關(guān)鍵詞：行政管理；體制改革；任務(wù)
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企業(yè)中層管理者沉默行為研究
?。壅?要］員工沉默行為中帶來負面結(jié)果的有默許性沉默、漠視性沉默和防御性沉默。中層管理者作為企業(yè)組織高層與基層管理者之間的溝通橋梁，其沉默行為更能為組織帶來嚴(yán)重后果。對此，企業(yè)應(yīng)從招聘環(huán)節(jié)淘汰潛在的沉默者、培訓(xùn)環(huán)節(jié)鼓勵進言者、高層重視中層人員的進言、人崗匹配、建立暢通的溝通體系等方面努力，減少中層管理者的沉默行為。 ［關(guān)鍵詞］企業(yè)； 中層管理者； 默許性沉默； 漠視性沉默； 防御性沉默。 企業(yè)的組織分為三個管理層次： 高層管理者、中層管理者和基層管理者。在組織的運行中，他們分別扮
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試析人力資源管理中不容忽視的原則
論文摘要：在電力企業(yè)中，只有高度重視人力資源的開發(fā)和利用才能為國民經(jīng)濟這個大動脈的安全穩(wěn)定運行提供可靠的支撐。以《士兵突擊》這部電視劇為例，從善待“績效較差”員工是人力資源管理的要義、樹立團隊精神是人力資源管理的核心、不斷地解決問題是人力資源管理的關(guān)鍵這三個方面闡述人力資源管理不容忽視的原則。 論文關(guān)鍵詞：人力資源；管理；不容忽視；原則 現(xiàn)代企業(yè)所有的資源中，人力資源是最重要、最關(guān)鍵的資源，有人把它稱為“第一資源”。人力資源管理的一項重要特征就是重視人的作用，實行“以人為
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