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  • 企業(yè)電子商務(wù)物流存在的問題及其改進(jìn)措施

      摘要:隨著競爭的加劇,生產(chǎn)、商業(yè)領(lǐng)域所能獲得的利潤越來越少,作為第三方利潤的來源,物流(logistics)越來越被人們所重視。文章借鑒了發(fā)達(dá)國家物流管理的先進(jìn)經(jīng)驗,通過深度分析阻礙我國物流產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的主要“瓶頸”,從系統(tǒng)論與信息論的角度入手,對該領(lǐng)域的發(fā)展提出了具有創(chuàng)造性的看法與建議。   關(guān)鍵詞:電子商務(wù);物流;互聯(lián)網(wǎng)   網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)的突破性進(jìn)展,使得電子商務(wù)應(yīng)運而生,且呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),但電子商務(wù)真正主導(dǎo)我們生活仍然有很長的距離,尤其物流作為電子商務(wù)的主要瓶

  • 關(guān)于我國外向型企業(yè)境外直接投資戰(zhàn)略的探討

        【摘要】:      國外投資經(jīng)營是當(dāng)今高度社會化、現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營的必然趨勢,是國際產(chǎn)業(yè)分工與合作、國際技術(shù)與資本流動的需要,它代表著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向。我國入世以后,經(jīng)濟(jì)得到了巨大的發(fā)展,同時也面臨著許多問題,如國內(nèi)市場遭遇搶灘,“走出去”的過程也并非一帆風(fēng)順等等。面對這樣的現(xiàn)實,我國企業(yè)應(yīng)該重新審視自己的國際定位,只有充分利用自身的比較優(yōu)勢,制定新的國際戰(zhàn)略,并有效利用國際、國內(nèi)兩種資源,迅速提升企

  • 互補品戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢分析

         當(dāng)今世界競爭日益激烈,互補品競爭戰(zhàn)略能給企業(yè)帶來獨特的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的生存立足、發(fā)展壯大帶來便利。而且,競爭的激烈迫使越來越多的企業(yè)用競合的眼光看待未來,互補品戰(zhàn)略這種典型的雙贏戰(zhàn)略,讓企業(yè)之間愿意攜手合作,開拓更大的疆土。但是,互補品競爭戰(zhàn)略也是異常復(fù)雜的,在不同的產(chǎn)業(yè)時期和不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著不同的作用,企業(yè)必須認(rèn)真辨析自己產(chǎn)品的重要互補品,有效利用互補品戰(zhàn)略來達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的。簡而言之,互補品戰(zhàn)略是需要技巧和藝術(shù)的?!   ∫?、互補品

  • 論河南由比較優(yōu)勢戰(zhàn)略向競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

           摘 要:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的背景下,河南要大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),必須致力于在推進(jìn)區(qū)域、城鄉(xiāng)平衡發(fā)展的過程中構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動的經(jīng)濟(jì)體,實現(xiàn)河南經(jīng)濟(jì)由比較優(yōu)勢戰(zhàn)略向競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變?! £P(guān)鍵詞:河南;開放型經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)體;競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略   當(dāng)前,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)“兩個轉(zhuǎn)移”的步伐明顯加快。一方面,世界性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在由我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,另一方面,東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),特別是勞動密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)為降低成

  • 淺談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)

      摘要:企業(yè)工商管理類人才的培養(yǎng)與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有緊密的聯(lián)系。隨著高等教育發(fā)展的日益大眾化、經(jīng)濟(jì)化、科學(xué)化,對企業(yè)工商管理類人才的要求也越來越高,理論層次提高、技術(shù)含量提升,管理人才的綜合能力呈現(xiàn)出了多元化的趨勢。由于傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場的需求,所以本文立足于新的經(jīng)濟(jì)形勢下,就如進(jìn)一步提高工企業(yè)商管理人員的工作能力談了自己的一些粗淺的看法。   關(guān)鍵詞:工商管理;能力培養(yǎng);綜合素質(zhì)隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)工商管理人才的綜合能力也需要不斷提高,特別是工商管理

  • 新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理探討

      摘要:新興產(chǎn)業(yè)是新興科技和金融、工業(yè)、商業(yè)的深度融合,既代表著科技創(chuàng)新的方向,也代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,在科技革新力量的推動下,一批批新興產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)勝重大經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過程中孕育和成長,成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。然而傳統(tǒng)的成本管理模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)對成本管理的要求,探討戰(zhàn)略成本管理在新興產(chǎn)業(yè)中適用性。   關(guān)鍵詞:新興產(chǎn)業(yè);戰(zhàn)略成本管理;產(chǎn)品生命周期;風(fēng)險管理   戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對經(jīng)濟(jì)社會全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用,知識技術(shù)密集

  • 論當(dāng)代企業(yè)秘書的人格魅力

            摘 要:隨著中國加入WTO和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,社會對企業(yè)秘書素質(zhì)的要求越來越高。經(jīng)濟(jì)社會的變化帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,也必將沖擊處于服務(wù)、輔政層次的秘書崗位,要求這一崗位必須具有更高素質(zhì),更有人格魅力的秘書。秘書的人格魅力具體表現(xiàn)在他的立場觀點、思想作風(fēng)、道德情操、志趣追求、職業(yè)形象上。   關(guān)鍵詞:企業(yè)秘書;人格魅力;修養(yǎng)    一、 人格魅力的定義      在當(dāng)今社會中,為人處世

  • 試論高職院校人力資源管理之我見

     【摘要】近年來,隨著國家對職業(yè)教育的重視,高職院校如雨后春筍般發(fā)展起來,它是社會需求不斷發(fā)展的產(chǎn)物。人力資源是高職院校的首要資源,它對高職院校的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文針對高職院校人力資源管理的問題,提出了自己的看法。   【論文關(guān)鍵詞】人力資源管理;高職院校;問題   一、什么是人力資源   人力資源,又稱人力資本,是指一個國家或地區(qū)范圍的人口總體所具有的勞動能力的總和。高職院校的人力資源主要由以下幾部分組成:教學(xué)科研人員、黨政管理人員、后勤服務(wù)人員及校辦產(chǎn)業(yè)人員。

  • 打造一流質(zhì)檢中心 助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

     近年來,福建省纖檢局密切結(jié)合福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域性結(jié)構(gòu)布局和集群性發(fā)展的特點,以國家紡織服裝質(zhì)檢中心為載體,充分利用現(xiàn)有的設(shè)備、技術(shù)、人才、科研、信息等綜合資源,著力打造集質(zhì)量檢測、技術(shù)診斷、人才培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、信息咨詢等為一體的綜合服務(wù)平臺,為福建及其周邊地區(qū)紡織服裝企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的支撐,以高質(zhì)量的服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。   建立綜合性檢測服務(wù)平臺   1.建立鞋服“一站式”服務(wù)平臺。2012年2月12日,我局順利通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會的“三合

  • 價值競爭力再造的主體

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國際分工的日益深化,全球服裝產(chǎn)業(yè)已日益整合至以跨國公司為主導(dǎo)的全球價值鏈之中。發(fā)達(dá)國家憑借資本、技術(shù)、信息等高級生產(chǎn)要素的優(yōu)勢,專注于面料研發(fā)、制造技術(shù)創(chuàng)新、渠道建設(shè)和品牌營銷等高端鏈節(jié);而發(fā)展中國家則僅以勞動力密集的比較優(yōu)勢參與價值鏈低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。   中國服裝業(yè)雖擁有較為良好的配套能力和勞動力成本優(yōu)勢,但資本、技術(shù)、管理和高素質(zhì)勞動力等高級生產(chǎn)要素的缺乏,使得企業(yè)研發(fā)和品牌運作能力總體薄弱,只能優(yōu)先選擇價值鏈低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。   但近年來在

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