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高校固定資產(chǎn)管理芻議
引言 高校的固定資產(chǎn)是保證學(xué)校科研、教學(xué)、后勤、行政等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的必要基礎(chǔ)，也是衡量高校辦學(xué)質(zhì)量和規(guī)模的重要條件。加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)的管理是為了合理配置高校的固定資產(chǎn)、提高其使用效益、保護(hù)固定資產(chǎn)的完整與安全、防止固定資產(chǎn)流失。隨著我國高等教育體制改革的不斷深入和發(fā)展，高等教育事業(yè)的發(fā)展步伐越來越快。近年來，高等學(xué)校通過各種渠道籌集資金，擴(kuò)大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)，固定資產(chǎn)也隨之增加。所以，高校固定資產(chǎn)的有效利用成為節(jié)約事業(yè)經(jīng)費(fèi)、提高科研教學(xué)水平、增強(qiáng)辦學(xué)能力的重要環(huán)節(jié)，也是提
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通貨膨脹預(yù)期下的中小企業(yè)融資問題
摘 要：在通脹預(yù)期背景下，中小企業(yè)的融資環(huán)境發(fā)生了較大的變化，融資難問題更加突出。中小企業(yè)融資中存在融資渠道過窄、缺乏銀行資金支持、融資收益過低等問題，需要中小企業(yè)自身、金融機(jī)構(gòu)、政府社會(huì)各方協(xié)力，通過加大對(duì)中小企業(yè)的金融支持、拓寬融資渠道、建立多樣化的融資制度、創(chuàng)新融資方式等措施加以解決。 關(guān)鍵詞：通脹預(yù)期；中小企業(yè)；融資 一、通脹預(yù)期對(duì)中小企業(yè)的影響 我國中小企業(yè)于上世紀(jì)90年代后期進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，在2002--2006年間，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值年均增速達(dá)到28％
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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新管理分析—以蘋果公司為例
摘要：創(chuàng)新是一個(gè)國家進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)生存和發(fā)展的必備因素。本研究通過對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)創(chuàng)新管理研究，通過分析企業(yè)創(chuàng)新的管理工具，包括卡諾模型、微笑曲線以及質(zhì)量功能展開，探索創(chuàng)新型管理模式。同時(shí)，以蘋果公司為個(gè)案，梳理其歷史演進(jìn)，總結(jié)各階段的發(fā)展特點(diǎn)，并對(duì)其產(chǎn)品包括mac、iphone、ipad、ipod 以及其蘋果零售店、App store 等的分析，剖析其管理創(chuàng)新的獨(dú)到之處，包括其產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和銷售渠道創(chuàng)新。借鑒蘋果公司的創(chuàng)新管理模式，以數(shù)字生活中樞為中心，把握住高利潤
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企業(yè)在工商登記中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展，企業(yè)參與的各種經(jīng)濟(jì)交往日益增多，企業(yè)登記工作已成為企業(yè)保護(hù)自身交易安全和秩序以及國家行政機(jī)關(guān)監(jiān)督管理企業(yè)的重要渠道企業(yè)登記是由企業(yè)登記機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行審核后對(duì)外公示的行為，企業(yè)登記的主要內(nèi)容包括：企業(yè)設(shè)立登記、變更登記、注銷登記、企業(yè)年檢等登記行為。企業(yè)的登記系申請(qǐng)行為,申請(qǐng)行為不符合相關(guān)法律規(guī)定仍會(huì)給企業(yè)帶來一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，因此申請(qǐng)行為的合法合規(guī)性及其合適的方案將成為防范此類法律風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。下面著重介紹各種登記易產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
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電子商務(wù)環(huán)境下客戶價(jià)值探討
摘要：電子商務(wù)渠道的迅速發(fā)展，給企業(yè)競爭提供了新的環(huán)境。在電子商務(wù)環(huán)境下，客戶的價(jià)值超出了以交易額、交易次數(shù)等指標(biāo)為依據(jù)的傳統(tǒng)客戶價(jià)值的計(jì)算或判斷，客戶E價(jià)值越來越受到電子商務(wù)企業(yè)的重視。包括流量、增值服務(wù)、互動(dòng)等指標(biāo)成為了電子商務(wù)環(huán)境下客戶價(jià)值的重要體現(xiàn)。 一、電子商務(wù)客戶價(jià)值細(xì)分概述 根據(jù)客戶的價(jià)值對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，是現(xiàn)代市場營銷實(shí)施大客戶營銷、一對(duì)一營銷的重要方面，也是對(duì)客戶忠誠度分析的重要依據(jù)。對(duì)不同價(jià)值的客戶實(shí)施差異化的營銷策略和客戶服務(wù)，是更好的滿足客戶需
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跨文化營銷的策略
摘要：在跨文化營銷中，由于文化差異，在某個(gè)特定的文化中有效的營銷策略在另一個(gè)文化里可能沒有效果。本文從產(chǎn)品、渠道、價(jià)格和促銷四個(gè)方面對(duì)跨文化營銷提出了一些建議與對(duì)策。 關(guān)鍵詞：跨文化營銷、文化差異、營銷策略 1 跨文化市場營銷的產(chǎn)品策略 1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝 不同國家的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的款式、功能、容量等有不同的要求，不同的文化品位要求公司改變產(chǎn)品特征才能取得成功。 海爾在美國的成功產(chǎn)品“飄威酒柜”，它完全是根據(jù)美國本土消費(fèi)文化而量身定制的。歐美國家的消費(fèi)者，特別是上流社會(huì)人士，
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江蘇、浙江創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較及優(yōu)化策略
摘要：本文通過比較江蘇、浙江兩省中小企業(yè)在融資渠道、融資成本、稅收優(yōu)惠、孵化器建設(shè)、中介資源整合利用、社會(huì)創(chuàng)業(yè)文化氛圍等方面表現(xiàn)出的差異，找出江浙兩省創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在的不足之處，并以此為依據(jù)提出優(yōu)化兩省創(chuàng)業(yè)環(huán)境的若干建議?！ ￡P(guān)鍵詞：江蘇；浙江；創(chuàng)業(yè)環(huán)境；比較；優(yōu)化。 浙江、江蘇兩省是我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的省份，在2011、2012 年度全國民營企業(yè)500 強(qiáng)中，浙江、江蘇分別位列全國第一和第二①。雖然江浙兩省民營企業(yè)發(fā)展迅速，但是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍有許多不足，融資渠道及融資成
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試析完善職教集團(tuán)運(yùn)行管理體制與機(jī)制的若干建議
論文摘要：目前我國職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)在運(yùn)行管理體制與機(jī)制方面存在許多問題，職業(yè)教育集團(tuán)“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象普遍存在。通過采取確立職業(yè)教育集團(tuán)組織的獨(dú)立法人身份、完善職業(yè)教育集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化職業(yè)教育集團(tuán)制度建設(shè)、建立多渠道籌措職業(yè)教育集團(tuán)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的投入體制、加強(qiáng)政府對(duì)職業(yè)教育集團(tuán)的管理與引導(dǎo)等多方面措施將有利于職業(yè)教育集團(tuán)運(yùn)行管理體制與機(jī)制的完善。 論文關(guān)鍵詞：職業(yè)教育集團(tuán)；運(yùn)行管理；體制機(jī)制 近年來，在政府和教育部門的積極推動(dòng)下，我國職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)獲得了快速的發(fā)展，截至2
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價(jià)值競爭力再造的主體
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國際分工的日益深化，全球服裝產(chǎn)業(yè)已日益整合至以跨國公司為主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈之中。發(fā)達(dá)國家憑借資本、技術(shù)、信息等高級(jí)生產(chǎn)要素的優(yōu)勢，專注于面料研發(fā)、制造技術(shù)創(chuàng)新、渠道建設(shè)和品牌營銷等高端鏈節(jié)；而發(fā)展中國家則僅以勞動(dòng)力密集的比較優(yōu)勢參與價(jià)值鏈低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 中國服裝業(yè)雖擁有較為良好的配套能力和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，但資本、技術(shù)、管理和高素質(zhì)勞動(dòng)力等高級(jí)生產(chǎn)要素的缺乏，使得企業(yè)研發(fā)和品牌運(yùn)作能力總體薄弱，只能優(yōu)先選擇價(jià)值鏈低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 但近年來在
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品牌價(jià)值視角的企業(yè)軟實(shí)力提升策略
摘 要：經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)之間的競爭越來越趨向于軟性競爭力的比拼，而品牌價(jià)值很大程度上體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力。從品牌價(jià)值的視角，通過構(gòu)建品牌價(jià)值—企業(yè)軟實(shí)力模型，可以探討企業(yè)軟實(shí)力與品牌價(jià)值之間的聯(lián)系?；谠撃Ｐ?，企業(yè)可以從樹立遠(yuǎn)大愿景、構(gòu)建特色核心價(jià)值觀和優(yōu)秀企業(yè)文化、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)、提高自身硬實(shí)力以及加大溝通平臺(tái)和產(chǎn)品流通渠道建設(shè)等方面建立并提升自身軟實(shí)力，增強(qiáng)競爭力。 關(guān)鍵詞：企業(yè)軟實(shí)力； 品牌價(jià)值 ; 價(jià)值認(rèn)同。 改革開放以來，我國的企業(yè)迎來了空前的發(fā)展機(jī)遇，迅速
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