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  • 關于疫情期間南京大學自考畢業(yè)生學士學位申請的補充通知

    因受新冠疫情影響,我校目前尚未開學,學生和教職工均未返校,校園仍處于封閉狀態(tài)。對于本次自考畢業(yè)生學士學位申請,請廣大考生注意以下幾點:一、凡是打算申請學位的考生,務必于2020年4月3日-8日在我校繼教院網(wǎng)站填報信

  • 關于疫情期間南京大學自考畢業(yè)生學士學位申請的補充通知

    因受新冠疫情影響,我校目前尚未開學,學生和教職工均未返校,校園仍處于封閉狀態(tài)。對于本次自考畢業(yè)生學士學位申請,請廣大考生注意以下幾點:一、凡是打算申請學位的考生,務必于2020年4月3日-8日在我校繼教院網(wǎng)站填報信

  • 胡金波書記赴南京大學繼續(xù)教育學院、網(wǎng)絡教育學院調研

    4月10日,江蘇省政協(xié)副主席、南京大學黨委書記胡金波赴我校繼續(xù)教育學院、網(wǎng)絡教育學院(以下簡稱“兩院”)調研,與教職工座談交流。副校長王志林陪同調研。胡金波聽取了工作匯報后,對兩院的發(fā)展予以充分肯定。他說,兩院

  • 東南大學繼續(xù)教育學院召開學期總結會暨2016年學術論文交流會

     2017年6月23日,我院(東南大學繼續(xù)教育學院)在九龍湖賓館召開學期總結會暨2016年學術論文交流會,學院黨委書記封衛(wèi)東、院長許映秋、副院長曹效英、王燕榮和全院教職工出席大會。學期總結會由院長許映秋主持。許院長首

  • 自考辦走進龍譚監(jiān)獄開展警示教育活動

     11月6日上午,南京市自考、成招辦全體工作人員專程前往前往龍?zhí)侗O(jiān)獄開展警示教育活動,以提升干部職工拒腐防變的能力。 全體人員在獄警的專門引導下,依次查看了服刑人員的勞動場所、教學區(qū)和生活區(qū),了解了服刑人員的生

  • 試論配電中心職工培訓創(chuàng)新與實踐

     論文摘要:探討了新成立的某配電中心如何結合學習型組織建設,建立健全培訓機構,運用多種形式加大培訓力度,使職工技能和精神風貌得到明顯提高,團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力得到加強。   論文關鍵詞:配電網(wǎng);培訓管理;團隊      2009年6月,在公司“大營銷”體制改革啟動之后,華北電網(wǎng)廊坊供電公司配電中心正式成立,專業(yè)負責廊坊直供區(qū)域內10千伏配電網(wǎng)絡的規(guī)劃、基建、技改大修、運行檢修、配網(wǎng)調度以及市區(qū)低壓配電網(wǎng)的運行檢修、急修任務。成立之初的配電中心共有干部職工177人,設有配網(wǎng)調度班、保護

  • 環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制問題研究

     摘要:隨著中國經(jīng)濟體制改革、產業(yè)結構調整的不斷深化,面對經(jīng)濟及社會改革的新形勢,如何準確、及時、可靠、全面掌握工業(yè)企業(yè)及社會生活污染及治理情況,做好環(huán)境統(tǒng)計工作,是擺在環(huán)境統(tǒng)計工作人員面前的一個新課題。環(huán)境統(tǒng)計工作者應當本著對本職工作高度負責的精神進行全過程的、全員參加的環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制。要盡可能采用計算機處理統(tǒng)計資料,最大限度的減少人工參與,加強對環(huán)境統(tǒng)計人員的職業(yè)道德和專業(yè)水平培訓以及加大統(tǒng)計執(zhí)法力度等,以保證源頭數(shù)據(jù)的準確性,使我們的環(huán)境統(tǒng)計工作更好地為現(xiàn)代社會經(jīng)濟服務。

  • 試論股份合作企業(yè)股東會表決機制研究

      論文摘要 股份合作企業(yè)導源于我國勞動農民的創(chuàng)造,它吸收了股份制和合作制的優(yōu)點,有其特有的價值、適用范圍和生命力。然而,該種企業(yè)的治理機制尤其是股東會表決機制卻極不規(guī)范、極為不一,其問題主要集中在兩個方面,一是職工會與股東會是否合一設置;二是股東會表決機制是“一人一票”,還是“一股一票”。因此,對股東會表決機制探索空間巨大。本文認為應該保留股東會,不設職工會,即股東會吸收職工會;關于表決機制,可以在一人一票基礎上適當加權,并對加權的幅度做出合理的規(guī)制。   論文關鍵詞 治理結構 股

  • 加強企業(yè)人力資源管理 提升企業(yè)管理水平

     【摘 要】近年來,隨著火電大容量高參數(shù)機組的陸續(xù)投產,火電企業(yè)需要更多的技術和經(jīng)營型人才,而一方面,由于“市場煤計劃電”的矛盾,火電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損,員工福利待遇降低,對人才的吸引力減弱;另一方面,火電企業(yè)大多脫胎于原來的老國有企業(yè),人力資源管理模式呆板,員工晉升通道只有從事行政管理,職工提升按先來后到或按級別提升,員工上升通道狹窄。本文全面分析了目前火電企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題,對如何進行火電企業(yè)人力資源管理進行了深入的探討,提出了解決問題的對策?!    娟P鍵詞】火電

  • 做好改制企業(yè)工會工作的基本思路與對策

     【摘要】企業(yè)改制后,工會工作普遍存在著不同程度的弱化和新的問題。為更好發(fā)揮工會組織的作用,要正確認識和處理“改”與“不改”的辯證關系,提出改制企業(yè)工會工作的基本思路和對策,探索新的工作方式和方法,全面履行工會的基本職責,有力維護職工的合法權益,支持企業(yè)的發(fā)展?!   關鍵詞】改制企業(yè);工會工作;辯證關系;思路?!   衅髽I(yè)分流改斜工作已經(jīng)進行了十幾年。盡管國家出臺了一系列改制企業(yè)工會工作的指導意見,但因可操作性、可控性不強。加之改制企業(yè)自身因素差異較大,工會工作相對來說有所弱化

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