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教育部考試中心2019年國家教育考試綜合管理平臺（國家端）數(shù)據(jù)交換平臺項目競爭性磋商結(jié)果公告
1、項目名稱：教育部考試中心2019年國家教育考試綜合管理平臺（國家端）數(shù)據(jù)交換平臺 2、項目編號：TC190334X 3、招標公告發(fā)布日期：2019年5月6日 4、開標日期：2019年5月17日 5、中標詳情 成交候選人：東華軟件股份公
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教育部考試中心2019、2020年度IT運維服務(wù)項目中標公告
1、項目名稱：教育部考試中心2019、2020年度IT運維服務(wù)項目 2、項目編號：TC190316M 3、招標公告發(fā)布日期：2019年3月11日 4、開標日期：2019年4月1日 5、中標詳情 （1）中標供應(yīng)商名稱：北京中亦安圖科技股份有限公司
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“達芬奇密碼”新解-新形勢下企業(yè)輿論危機管理探析
［摘要］當前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體迅猛發(fā)展，企業(yè)輿論環(huán)境不確定性增強，輿論危機呈高發(fā)態(tài)勢。2011年，央視報道達芬奇家居股份有限公司造假的“達芬奇事件”，成為當年企業(yè)輿論危機標志性事件。文章以該事件為樣本，剖析新形勢下企業(yè)輿論危機管理機理、參與各方的博弈行為，提出新形勢下企業(yè)應(yīng)對輿論危機的基本方式方法。 ［關(guān)鍵詞］企業(yè)輿論環(huán)境；企業(yè)輿論危機；達芬奇事件 一、文獻綜述（一）企業(yè)輿論危機概念《現(xiàn)代漢語詞典》對危機的解釋分別是：“潛伏
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試論股份合作企業(yè)股東會表決機制研究
論文摘要 股份合作企業(yè)導(dǎo)源于我國勞動農(nóng)民的創(chuàng)造，它吸收了股份制和合作制的優(yōu)點，有其特有的價值、適用范圍和生命力。然而，該種企業(yè)的治理機制尤其是股東會表決機制卻極不規(guī)范、極為不一，其問題主要集中在兩個方面，一是職工會與股東會是否合一設(shè)置；二是股東會表決機制是“一人一票”，還是“一股一票”。因此，對股東會表決機制探索空間巨大。本文認為應(yīng)該保留股東會，不設(shè)職工會，即股東會吸收職工會；關(guān)于表決機制，可以在一人一票基礎(chǔ)上適當加權(quán)，并對加權(quán)的幅度做出合理的規(guī)制。 論文關(guān)鍵詞 治理結(jié)構(gòu) 股
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對鐵路股份制企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考
摘要：固定資產(chǎn)的有效管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要，作為鐵路運輸企業(yè)，要采取措施，加強對固定資產(chǎn)的管理，從而有效提高企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文分析了當前鐵路運輸企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問題，并就如何提高管理效率提出了自己的看法。 關(guān)鍵詞：鐵路運輸企業(yè)，固定資產(chǎn)，管理 固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用年限超過一年的房屋、設(shè)備等同企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的勞動資料，對于固定資產(chǎn)的有效管理是提高企業(yè)運行效率，完善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和效益的有效途徑。對于鐵路運輸企業(yè)來說，
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加強成本管理打造一流透平機械
在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，中國經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了劇變。信息技術(shù)的發(fā)展，一方面給企業(yè)提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球經(jīng)濟一體化進程加速，市場需求瞬息萬變，競爭變得異常激烈。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，或者說為了更長久的生存下去，必須首先獲得成本優(yōu)勢，而成本優(yōu)勢的取得并不限于成本本身，應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。 杭州透平公司機械有限公司（以下簡稱透平公司）是杭州杭氧股份有限公司的核心子公司，主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)研制配套空分設(shè)備的透平離心式壓縮機。作為
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股份制公司會計內(nèi)部控制中的幾個關(guān)鍵點分析
摘要：股份制，已成為我國當前企業(yè)的一種重要的組織形式。積極推行股份制改革、發(fā)展混合所有制，是進一步完善我國現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的方向。而改革與完善我國現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)機制，必然會涉及公司會計內(nèi)部控制機制。在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)機制下，會計內(nèi)部控制機制有助于股份制公司的內(nèi)部管理與控制，有助于公司健康發(fā)展，持續(xù)經(jīng)營。但是當前我國股份制公司的會計內(nèi)部控制機制中仍然存在諸多問題，本文對此展開一定探討，并對股份制公司會計內(nèi)控機制的未來完善提出相關(guān)建議。 關(guān)鍵詞：股份制公司 會計內(nèi)部控制 現(xiàn)狀 設(shè)想 一、會計
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試析中小股份制商業(yè)銀行全面風險管理
論文摘要：中國銀行業(yè)對風險管理的研究和實踐起步較晩，長期以來基本停留在實施內(nèi)部控制的階段，對風險管理的理解也主要偏重于對信用風險的管理，而從國際國內(nèi)金融實踐的發(fā)展歷程來看，全面風險管理模式是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的必然選擇。中小股份制商業(yè)銀行要在金融理論與實踐日新月異發(fā)展變化的過程中提高核心競爭力，就要研究借鑒國際、國內(nèi)發(fā)達銀行業(yè)風險管理的實踐經(jīng)驗，從內(nèi)部控制階段盡快向全面風險管理階段過渡，構(gòu)建切實可行的全面風險管理架構(gòu)。 論文關(guān)鍵詞：中小股份制商業(yè)銀行；風險管理；內(nèi)部控制
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我國國有銀行上市問題研究
摘要：國有商業(yè)銀行上市是近幾年來經(jīng)濟金融界研究的一個熱點問題，通過資本市場改造傳統(tǒng)銀行已成為趨勢。相對于股份制商業(yè)銀行的上市而言，國有商業(yè)銀行上市有著更為重要的現(xiàn)實意義。文章首先分析了我國國有商業(yè)銀行的上市動因，論證了“整體上市，分步實施”模式上市是國有商業(yè)銀行發(fā)展的必由之路，隨后針對國有商業(yè)銀行上市所面臨的問題，提出了解決思路。 關(guān)鍵詞：國有商業(yè)銀行 上市動因 上市模式
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如何“做強做好做大”現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研討
摘要：恒豐銀行的前身為煙臺住房儲蓄銀行，服務(wù)區(qū)域主要為煙臺市。改制更名后，由于體制、結(jié)構(gòu)以及服務(wù)區(qū)域等方面的轉(zhuǎn)變及擴大，適時作出重大調(diào)整在所必然。目前，恒豐銀行正在努力與現(xiàn)代商業(yè)銀行接軌，確立了“做強做好做大”的發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：恒豐銀行 商業(yè)銀行 發(fā)展模式 一、依據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展模式，制定發(fā)展戰(zhàn)略 ?。ㄒ唬﹦?chuàng)建中國最佳管理、最高回報和適中規(guī)模的全國性股份制商業(yè)銀行是恒豐銀行不懈的追求。要實現(xiàn)這一目標，最重要的是建立健全以股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層等機構(gòu)為主體的
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