論文摘要:服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)以及增加就業(yè)機(jī)會(huì)等都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章分析了服務(wù)外包業(yè)當(dāng)前存在的主要問題,并結(jié)合多個(gè)地區(qū)發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的經(jīng)驗(yàn)從環(huán)境與區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)聚聚度和政策體系方面探討了我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的對(duì)策建議。
論文關(guān)鍵詞:服務(wù)外包;發(fā)展對(duì)策;地區(qū);經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)外包是指企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去,利用外部專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來(lái)承接其業(yè)務(wù),從而使其專注核心業(yè)務(wù),達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理模式。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展看,服務(wù)外包主要有信息技術(shù)外包(ITO)、業(yè)務(wù)流程外包(BPO)和知識(shí)流程外包(KPO)三種形式。近些年來(lái),我國(guó)服務(wù)外包業(yè)在政府及相關(guān)部門的戰(zhàn)略決策和企業(yè)的自身努力下得到了快速的發(fā)展。然而,從服務(wù)外包的規(guī)模和深度來(lái)看,一些地區(qū)還是處于起步階段,承接服務(wù)外包的能力和服務(wù)外包企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還有待于進(jìn)一步提高。
一、服務(wù)外包業(yè)發(fā)展存在的問題
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)集聚度不高
國(guó)際發(fā)包商非常重視接包企業(yè)的規(guī)模,只有大型企業(yè)才有能力接到總包。而當(dāng)前一些地方的服務(wù)外包存在的問題是:一是服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模小,有些企業(yè)只有二三十人,另外產(chǎn)業(yè)收入總量偏小,龍頭企業(yè)少,吸引大訂單比較困難;二是服務(wù)外包企業(yè)取得開發(fā)能力成熟度模型CMM13或CMM14認(rèn)證很少,資質(zhì)和能力不足,不具備規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì),也很難從客戶那里獲得大的外包項(xiàng)目。另外,服務(wù)外包企業(yè)承接金融、會(huì)計(jì)、人力資源、采購(gòu)、信息技術(shù)服務(wù)提供較少,附加值高的知識(shí)服務(wù)和決策分析、研究開發(fā)等高端服務(wù)極少,在承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱
服務(wù)業(yè)與服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展是相輔相成的,服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展給服務(wù)外包打下堅(jiān)持的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇,而服務(wù)外包的增長(zhǎng)反過來(lái)又會(huì)促進(jìn)服務(wù)業(yè)的有效增長(zhǎng)。雖然有些地區(qū)近年來(lái)服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展,但服務(wù)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值比重偏低,服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,行業(yè)發(fā)展不平衡,服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占據(jù)主體地位?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖然發(fā)展較快,但基數(shù)低,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)育不全,這些都不利于服務(wù)外包業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
?。ㄈ┓?wù)外包企業(yè)人才匱乏
不僅缺少掌握外包基礎(chǔ)知識(shí)的初級(jí)軟件外包工程師,也缺少具有外包項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、能夠帶領(lǐng)外包團(tuán)隊(duì)的中級(jí)技術(shù)和管理人員,更缺少熟悉客戶語(yǔ)言和文化背景,精通國(guó)際外包行業(yè)規(guī)則,具有國(guó)外市場(chǎng)開拓能力的高級(jí)復(fù)合型人才。低端外包崗位無(wú)人問津,中高端服務(wù)外包無(wú)人勝任的窘?jīng)r是服務(wù)外包人力資源面臨的巨大制約因素。
二、服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展對(duì)策
?。ㄒ唬┮劳协h(huán)境與區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展
作為服務(wù)外包業(yè)后起之秀的合肥市就是很好的例證。合肥為我國(guó)中部城市,中部城市的特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,改革開放以來(lái)中部城市已經(jīng)形成較為完善的工業(yè)體系,制造業(yè)的發(fā)展將不斷催生服務(wù)外包需求;另外與東部沿海城市相比,中部城市的在人員成本、租金等方面成本優(yōu)勢(shì)明顯,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本較低。合肥承東啟西,貫通南北,連接中原,在中部崛起中處于重要的戰(zhàn)略地位,也是長(zhǎng)三角等東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資本向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的必選之地。2007年12月,合肥市被國(guó)家商務(wù)部等部委認(rèn)定為“中國(guó)服務(wù)外包基地城市”;2009年1月,國(guó)務(wù)院辦公廳又正式確定合肥為全國(guó)20個(gè)“中國(guó)服務(wù)外包示范城市”之一。借助這一平臺(tái),合肥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)大踏步前進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前合肥市服務(wù)外包企業(yè)一百多家,從業(yè)人員達(dá)到2萬(wàn)多人,服務(wù)外包合同金額、執(zhí)行金額成倍增長(zhǎng),發(fā)展勢(shì)頭迅猛。近年來(lái),合肥優(yōu)良的投資環(huán)境和中國(guó)服務(wù)外包示范城市的“金字招牌”不斷吸引優(yōu)質(zhì)服務(wù)外包企業(yè)和項(xiàng)目搶灘合肥。而地處西北部的西安市雖然地處內(nèi)陸,卻憑借著發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈意識(shí),經(jīng)過幾年時(shí)間就取得了令人矚目的成績(jī),躋身于全國(guó)僅有的4個(gè)國(guó)家級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)和國(guó)家級(jí)軟件出口的“雙基地”之一,成為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的代表城市。西安市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)給我們的啟示是:受地處偏遠(yuǎn)、氣候惡劣等因素影響較大的地區(qū),可以憑借發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)避自然條件制約,化不利因素為有利因素,提高地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)能力,借以創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。因此,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),依托區(qū)位環(huán)境和成本優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展以服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)為代表的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),應(yīng)該成為眾多地區(qū)必選的戰(zhàn)略抉擇。
以上是關(guān)于試論我國(guó)服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展對(duì)策探析已公布的相關(guān)信息,請(qǐng)自考生們認(rèn)真查看,如果你想獲取最新的江蘇自考新聞或者江蘇自考問題答疑,可以掃描江蘇自考網(wǎng)公眾號(hào)二維碼,我們會(huì)最第一時(shí)間內(nèi)為你解答。
?自考有疑惑或想進(jìn)學(xué)習(xí)群,請(qǐng)聯(lián)系江蘇自考網(wǎng)客服